Nos axes d'accompagnement

Avec une approche intégrée sur les nouveaux marchés émergents, Horsain propose de l’intelligence d’affaires, juste mélange entre l’analyse stratégique et l’intelligence économique. 

L’intelligence économique est une boîte à outils essentielle pour se protéger d’éventuelles attaques extérieures, pour minimiser les risques financiers et enfin pour consolider l’acquisition de nouvelles parts de marché.

Le recueil d’informations à haute valeur ajoutée comprend, en premier lieu, une gamme essentielle de prestations liées à l’intelligence économique :

  • enquêtes de réputation ;
  • cartographie décisionnelle ;
  • identification et validation de partenaires ;
  • veille concurrentielle et/ou sectorielles ;
  • intelligence offensive ;
  • appui au démantèlement de réseaux nocifs (fraude / contrefaçon).

Nous proposons également un recueil d’information technique et stratégique. Via l’application d’une méthodologie d’entretiens, qualitative et quantitative, cette approche soutient principalement les industries contraintes par des cycles longs de production ou tributaires de phases complexes de recherche et de développement. Horsain RTS© – Recueil Technique et Stratégique - est une prestation se déclinant sur plusieurs axes :

  • des entretiens auprès des utilisateurs finaux  et/ou des clients ; 
  • une approche qualitative ; 
  • une analyse stratégique. 

Principaux secteurs d’application : le secteur industriel de la défense et de la sécurité, le secteur pharmaceutique, et le secteur des infrastructures énergétiques.

L’exploitation et la valorisation des informations recueillies sont déterminantes dans la réalisation de votre projet Notre analyse a pour cadre de départ le terrain. Mais, parce que nous sommes persuadés de la valeur du détour hétérotopique, nous nous efforçons d’enrichir notre analyse par des approches croisées, régionales, souvent éloignées des chemins habituels.

Comprendre pour mieux décider, pour cela plusieurs possibilités :  

  • Une analyse commerciale et stratégique ;
  • Une analyse risque-pays (menaces sanitaires, sécuritaires, terroristes, criminelles, sûreté, etc) ;
  • Une analyse de positionnement ;
  • Une analyse des moyens opérationnels mis en oeuvre.

C’est notre objectif. Nos interlocuteurs, selon les phases de leurs projets, ont des objectifs différents à atteindre. Nos interlocuteurs, selon les phases de leur projet, ont des objectifs spécifiques à atteindre. Nous considérons nos missions comme remplies lorsque tous les objectifs déterminés par notre client sont pleinement atteints. Dans le cadre d’un mandat de développement commercial, notre but est la conclusion d’opportunités profitables. Dans le cadre d’une analyse stratégique, notre but est de fournir à nos clients une analyse innovante et une feuille de route permettant d’atteindre un avantage comparatif différenciant et déterminant sur un nouveau marché.

Pour cela, nous proposons un service d’appui : 

  • À la conclusion d’opportunités commerciales ;
  • À l’achèvement d’objectifs stratégiques. 

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